Servicios - Jhoana Lombana

SERVICIOS A OFRECER

Conferencias y talleres online y presenciales

Mentoría y entrenamiento para nuevos emprendedores y startups

Mentoría personalizada para acceder a fuentes de financiación

Entrenamiento y asesorías one to one para la innovación empresarial

CONFERENCIAS Y TALLERES ONLINE

Como conferencista internacional, he tenido el privilegio de participar en diversos eventos educativos y empresariales en países como España, México, Ecuador, Argentina, Costa Rica y Colombia, entre otros.

¿Estás organizando un evento y buscas a una experta en innovación y emprendimiento?

Me complace ofrecerte mis conferencias y talleres personalizados que abordan una amplia gama de temas relevantes en el mundo empresarial actual.

Mis programas y capacitaciones se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y se pueden realizar tanto en línea como presencialmente. Algunos de los temas principales que trabajo y donde puedo aportar valor son:

Aplicación de herramientas innovadoras en la gestión empresarial

Implementación de modelos de negocio orientados a procesos de innovación

Diseño y construcción de propuestas de valor únicas y diferenciadoras

Asesoramiento en la búsqueda de financiamiento para emprendedores

Elaboración y formulación de planes de negocio efectivos

Método SKAI (Soluciones Kreativas de Alto Impacto) – Generando soluciones que mejoran el mundo

MENTORÍA Y ENTRENAMIENTO PARA NUEVOS EMPRENDEDORES Y STARTUPS

Mentoría para desarrollar ideas de negocios disruptivas, innovadoras y brillantes:

Con mi equipo aplicamos diferentes herramientas para ayudarle a crear y afinar sus mejores ideas de negocio resolviendo al menos un punto de dolor de la industria en la que opera. Además, ayudamos a valorar su intensidad o severidad para evaluar el coste de oportunidad, así como considerar alternativas y competidores. Le ayudamos a contactar y escuchar a potenciales clientes para definir con mayor precisión los puntos de dolor que se pretenden atacar.

Asesoramiento para formular su ESTRATEGIA, MODELO Y PLAN DE NEGOCIOS con fines de obtener financiamiento:

Guiamos todo el proceso de plasmar su idea de negocio en un plan atractivo y bien estructurado que pueda presentar a fondos de capital semilla. Formulamos, revisamos y hacemos planes de mejora según las necesidades de cada proyecto.

MENTORÍA PERSONALIZADA PARA ACCEDER A FUENTES DE FINANCIACIÓN

Mentoría para acceder a fuentes de capital semilla:

Entrenamiento y acompañamiento previo totalmente personalizado
Mentoría para desarrollar habilidades y conocimientos: te enseñaré estrategias, secretos y consejos para impactar a inversionistas y jurados
Base de datos de las fuentes de capital semilla más prestigiosas a nivel nacional, internacional y mundial
Te ayudaré a contactar e inscribirse a las convocatorias, desafíos y concursos que más se adapten al perfil de tu idea de negocio o startup
Correcciones y planes de mejora

ENTRENAMIENTO Y
ASESORÍAS ONE TO ONE PARA LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Para lograrlo, te guiaré paso a paso, de forma personalizada a través de la aplicación de las más eficaces herramientas de INNOVACIÓN EMPRESARIAL, tales como:

Aplicación de Método Lean Startup:

Mediante esta herramienta vas a crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. El método te permite pasar rápido a la acción y testear la idea de negocio cuanto antes, reaccionar rápidamente ante los datos obtenidos, optimizar y mejorar cuanto antes todo lo que esté funcionando, pivotar también con rapidez todo aquello que no esté dando resultados. Esto le permite a tu empresa cambiar de dirección con agilidad y alterar los planes minuto a minuto, poniendo a prueba de forma continua su visión, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.

Aplicación del Método Design Thinking:

Es una herramienta para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. El propósito es hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es tecnológicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios puede convertir en valor para el cliente, así como en una gran oportunidad para el mercado mediante las fases de Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Testeo.

Desarrollar la propuesta de valor diferencial:

Mediante esta estrategia vas a lograr diferenciarte de la competencia y crear la propuesta de valor de tu marca, de los productos y servicios que pones en el mercado. Esta herramienta forma parte de la estrategia competitiva que desarrolles, donde se pueden distinguir tres tipos de posicionamientos: a) Posicionamiento basado en la variedad: consiste en elegir unos productos o servicios específicos para atender en una máxima especialización, sin atender a segmentos de clientes concretos. b) Posicionamiento basado en las necesidades desarrollado en un conjunto de actividades diferenciales para satisfacer segmentos de clientes específicos. c) Posicionamiento basado en el acceso, que define la posición a partir de a qué clientes y mercados se va a atender en función de la forma o distancia de acceso.

METODOLOGÍA SKAI

Para desarrollar tu metodología SKAI de manera coherente, práctica y fácilmente adoptable en la realidad, podrías estructurar los cuadrantes en el siguiente orden, de modo que se siga un proceso lógico y fluido: SKAI – SOLUCIONES KREATIVAS DE ALTO IMPACTO – QUE HACEN DEL MUNDO MEJOR.

Identificación del problema, oportunidad o necesidad:

Descubre y entiende a fondo los problemas u oportunidades para generar soluciones de alto valor.

Conocer el segmento de mercado:

Identifica y comprende los nichos de mercado y perfiles de clientes con necesidades específicas.

Análisis de finalidad:

Examina el contexto completo del problema, desde su origen hasta su impacto en el cliente y el entorno.

Identificación de variables decisivas:

Descifra los factores clave, tanto físicos como emocionales, que influyen en la decisión de compra del cliente y su grado de priorización.

Conformación del equipo de trabajo y socios:

Recluta y conforma un equipo multidisciplinario capaz de abordar el problema de manera holística e integrada.

Análisis de información e investigación:

Estudia la competencia, investigaciones, tecnologías y teorías existentes para desarrollar soluciones innovadoras.

Desarrollo de soluciones y ajustes basados en retroalimentación:

Crea, prueba y ajusta soluciones, utilizando la retroalimentación del cliente para perfeccionar el producto.

Diseño de la experiencia emocional:

Desarrolla experiencias memorables y empáticas que conecten con las emociones del cliente.

Identificación de tecnologías y adopción de innovaciones:

Explora y adopta tecnologías y enfoques innovadores para generar soluciones de alto impacto.

Cómo hacer el mundo mejor:

Evalúa y maximiza el impacto positivo de tu solución en la vida de las personas, la sociedad y el medio ambiente.

Estrategia de comunicación y promoción:

Diseña y ejecuta estrategias de comunicación efectivas que transmitan tu propuesta de valor a tu audiencia objetivo.

Canales de distribución y logística:

Establece y gestiona canales de distribución eficientes para llevar tu solución a los clientes.

Marco legal y regulaciones:

Asegura el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables a tu modelo de negocio y solución propuesta.

Análisis de costos, gastos y margen de utilidad:

Identifica y optimiza los costos, gastos y márgenes de utilidad de tu solución en comparación con la competencia y la disponibilidad de compra del cliente.